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TA的每日心情 | 奮斗
2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程，提高军队财务保障力生成的效率' _6 X9 i2 k% ?
一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息
5 n) L2 u4 G: H$ S n, u技术和军网建设基础，分步骤、按层次构建覆盖所
! Y- f" {" y: O" E& X+ s i6 l有团以上单位的军队财务综合数据网，实现信息共
4 P. w3 q, ?* f# {享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计
' p. r' U0 ]5 r7 h数据等功能目标，财务信息纵向通畅、横向互联。
% J+ {, D6 ^/ [% Q/ ~1 y利用网络栅格技术的优势，增强数据网的超强联接/ X0 U1 V1 Z; C- U7 i3 i
和抗毁备份功能。
% l) u5 y3 D! | K二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程
' P% {& {, m b: {网络操作模块和多元化功能，并将其嵌入财务综合1 }: d) x) X1 O: b7 v
数据网，完成军财工程由核算工具向保障平台的转
) ?8 `' v* S- r4 r5 U. l变，逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息
" n/ b/ u; G! n( {3 e化财务保障系统，实现科学预测保障依据、准确分
# B9 B; y7 D, K) M+ r3 u' t; X析反馈动态、自动处理应对急需，并能支持电子商 A6 w2 y4 v4 D. h' _7 c/ e' d/ V
务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下，根
0 t. @2 O5 i1 n( H3 i据需要和权限，提取、分析、汇总相应单位的有关
" O& @. V8 E5 V. s3 C+ E( r8 u财务数据，智能生成保障方案，并视情通过授权或* V+ [- n+ P9 T) I( ^( d
自动完成处理操作。& s2 f. F; G. u8 ~
三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代: j3 c0 K+ m- O
金融手段，建立以银行卡及电子转账支付系统为媒' T0 k) n/ w( |* W& H' v9 L1 k5 A, w& i
介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系；探$ ?2 m" u& r4 |! h* T Z6 ^/ u# w2 ~
索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种# M/ }0 w# @ F( J/ O
功能且全军通用的军人保障智能卡，实现军费保障2 E0 S( H" f) C! @" n' D
的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市
" f* \7 m3 I4 e! S场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”，且
7 g( x8 z* G1 B$ [: G军内调动可凭卡办理有关手续，实现无纸化办公。
% P9 R* W( R0 ^3 }. e同时，依托网上银行实施资金保障、支付结算，不
) i6 L! N) N! Q/ o- c断丰富电子支付结算手段，拓宽网络化财务保障空
1 c! o. g) ^" ]' v间，提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风
% X/ n$ f( s% U1 k1 U7 J( C险、强化保障监督。 （四）突出财务保障重点，增强财务管理效能，/ {: N# E) y0 z. Y8 c
提升军队财务保障力生成的效益2 A# @& {9 M g( J2 t2 a
首先，全力做好战备训练财务保障。坚持按级2 Q ~& n' T; p3 q$ n0 v. J& F
负责、分工保障的原则，把战备训练作为重中之重
% z& N; i5 a' [; X4 s" F予以保障，上下形成保障合力，提高训练经费综合
, {% I: w0 l7 _ i. `; \% L保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向+ c! F5 V2 _9 b4 l$ G0 j7 s; T
信息化条件下军事训练的转变，优先保障复杂电磁& H3 @& P/ v) U9 L" r3 c4 ^. S
环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动，跟
, Q! n, I4 `( z1 S/ k, T踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。
# p* Q3 S7 \# _ G8 C0 @7 j其次，统筹保障事业建设协调发展。按照军队 L4 K0 T: V7 c/ x
信息化建设规划要求，引导各级加大投入，不断提
! W# ]5 [/ A4 N$ E" s9 l高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划，指导$ U7 M( M: z9 `
各级做好人才建设经费的供应管理，突出抓好新装2 b5 A# w+ ]6 S
部队人才培训经费保障，统筹抓好思想政治建设、
: q3 m5 Z( p3 P( q1 D- M$ z* F/ R综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。- c4 l. O0 N8 V3 u! ?( I6 ]
再次，着力解决基层建设急难问题。认真落实
) e% \" V& p @7 O5 `总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整
% E" l- [" U, ?: w; R% Y* H; T治规划，统筹各方财力，优化投向投量，着力解决
! F A; R" H2 l; \9 c: n! \基层部队存在的各种急难问题，不断改善基层官兵
! v5 C9 t* X( o工作生活条件，及时足额保障驻受灾地区部队灾后
& U# e. j$ ^+ F* q) d0 U恢复重建经费，密切跟踪经费使用情况，确保专款( r9 J, y7 l: g/ J3 }8 D
专用、操 作 规 范，保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进
' I( ^& N$ C& U7 y7 y Y: A行。（五）完善责任管理机制，强化履职尽责使命，1 V! a5 u; |' u+ E
激发军队财务保障力生成的动力* H, K s$ f+ F: z* X7 b
一方面，要进一步完善经费管理责任制。按照
! w: Z4 J0 t* ]% y/ }% m“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有
1 O+ Z9 `- S) T4 J评价”的原则，进一步规范经费管理责任制的形式
+ t, C* R+ n- @6 [4 n和内容。在形式上，部队军政主官与上级机关签订
3 k; U- w. j3 j* s, |# E经费管理责任书；在一个单位，各部门领导要与军3 s0 p! M$ p- N4 U$ Q; z! n
政主官签订经费管理责任书。在内容上，要明确各
' y' d& H' c# U* K0 [- A& K: p级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、
/ j/ r1 ~0 m3 d* N. k经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责
8 _) n `6 c4 a" i5 D8 i; S任。要定期进行考评，客观评价相关责任人履职尽
$ p' a" h8 M0 C责情况，并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩，使经费6 O& G+ \9 W" ~* o+ \$ p
管理责任落到实处。7 S2 [* K6 J9 o1 V- g) |
另一方面，要全面强化领导干部的财 经 责 任。
) ~( {+ l$ s' S' }/ c按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责0 X! m/ H. a% p/ T
的原则，明确相关领导干部的财经责任，增强领导
. p3 h! G; i3 J2 t: @2 I干部的财经责任意识，确保权力与责任相对应，正
# @$ A3 U' a- `! [ k' a% G5 f& i确行使手中权力，保证经费分配和使用合法合规。+ U3 e/ R$ x0 n4 i3 a
认真落实领导干部经济责任审计制度，在承担经济
* \- a* k! {) P2 b+ r责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经
& y& N% q- Q' A* ]" Q& b7 b, J责任审计。
' W9 T3 ~5 j3 f% O1 z此外，还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。
8 u; [+ @7 q2 m" x4 f现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处
: K5 O0 O$ \7 r i6 U罚的规定不够明确具体，往往起不到应有的警示作
- |8 e( v! N+ `; Q6 I用。为此，必须建立违反财经法规处罚规定，明确
+ Q* Q4 {! ]. A6 @1 R P8 K责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规
. O& }! d7 S: s. s t" q; d制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员，
2 e& m* v K* e) M% V# o依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任，使 其 受 到 相 应 的 处
+ g7 d Y3 X' _5 v罚。通过实行严格的责任追究制度，确保财务保障3 b. Z+ ~# {# k; k2 m0 U
与管理工作的有效落实 |
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狗仔卡
發表於 2022-6-11 15:53:42
