|簡體中文

比思論壇

 找回密碼
 按這成為會員
搜索



查看: 602|回復: 1
打印 上一主題 下一主題

[心理測驗] 你讓愛人傷心的指數??

[複製鏈接]

5813

主題

2

好友

2萬

積分

教授

Rank: 8Rank: 8

  • TA的每日心情
    開心
    2021-10-19 08:18
  • 簽到天數: 647 天

    [LV.9]以壇為家II

    推廣值
    0
    貢獻值
    418
    金錢
    18015
    威望
    21678
    主題
    5813

    回文勇士 簽到勳章 簽到達人 男生勳章 文明人 文章勇士 中學生 高中生 大學生 文章達人 教授 附件高人 附件達人 愛因斯坦

    樓主
    發表於 2016-10-14 15:25:04

    除了惡意跟遊戲人間的人兒以外,每個人無不希望自己可以是個好男/女人.可你知道自己在情人眼中,是否也是個百分百的好情人呢?你讓愛人傷心的指數有多高?你的缺點又有哪些?做個小測驗,也許你會恍然大悟!


    如果有一天,你忽然得到大樂透獎金一億元,你會:

    A. 寢食難安,不知道該如何處理這筆錢

    B. 猶豫不決,很想好好享受又怕人家知道

    C. 好好計畫,搬到沒人認識的地方去過帝王生活

    D. 轉投資股票基金,既可賺大錢又可避免人知道

    E. 錢是拿來花的,我會招待最親近的幾個朋友




    ************************************************




    選擇A的人 - 愛人傷心指數:80

    其實在愛情上你有點小家子氣喔,也有點像長不大的小孩子一樣,喜歡吵著要糖吃.情人之間雖然不用特地去耍心機,可是你的作法卻也總是損人不利己,很難創造雙贏喔.愛情長久之道不外乎尊重,下次當你要採取任何行動之前,記得角色互換,站在對方的立場想一想,以後就算你不吵,對方也會比現在還愛妳.

    選擇B的人 - 愛人傷心指數:70

    和A的大吵大鬧不同,你卻是選擇沉默來消極抵抗.除非對方主動道歉或認錯,否則你絕不低頭.當然,這也是個傷人一千,自傷八百的作法,而且不斷刺激對方的結果,感情也只可能陷入惡性循環不會變好.情人跟朋友一樣,凡事都要溝通,更遑論是兩個人意見相左的時候了.改變心態,你要的幸福才會到來.

    選擇C的人 - 愛人傷心指數:50

    其實你算是理性派的人,所以如果你遇到一個感性派的伴侶,你會很難理解對方為何會那麼任性無理取鬧.你的所有理論全派不上用場,甚至你會選擇沉默,用時間讓對方去改變心意.我會建議妳:就算真的是對方犯了錯,也該耐著性子去傾聽,甚至可以慢慢讓他知道你的感受.他要的並非道理,而是你的關懷與愛.

    選擇D的人 - 愛人傷心指數:40

    愛情中你是屬於理論派的,總是刻意營造自己想要的愛情.有時候你的計畫過於完美,雖然能給對方最完整的愛情(你認為),可是卻也由於缺乏彈性,讓對方感覺到枯燥乏味,甚至感受壓力.經營愛情就像經營公司ㄧ樣,懂得求新求變才能夠生存下去.別讓他覺得你不愛她而求去,給他想要的愛比什麼都重要.

    選擇E的人 - 愛人傷心指數:20

    你是任何人眼中的開心果,個性也相當溫和好相處,有時候也少了一根筋,所以就算對方想跟你撒嬌耍賴,可能也只是泥牛入海,半點作用也起不來.雖然對方明白你的個性就是這樣,可是愛情中總難免有激情處.有時候笨拙的一些愛情表現也可以給對方意外和開心.別一副無所謂的態度,你的愛情才會有高潮.


    重要聲明:本論壇是以即時上載留言的方式運作,比思論壇對所有留言的真實性、完整性及立場等,不負任何法律責任。而一切留言之言論只代表留言者個人意見,並非本網站之立場,讀者及用戶不應信賴內容,並應自行判斷內容之真實性。於有關情形下,讀者及用戶應尋求專業意見(如涉及醫療、法律或投資等問題)。 由於本論壇受到「即時上載留言」運作方式所規限,故不能完全監察所有留言,若讀者及用戶發現有留言出現問題,請聯絡我們比思論壇有權刪除任何留言及拒絕任何人士上載留言 (刪除前或不會作事先警告及通知 ),同時亦有不刪除留言的權利,如有任何爭議,管理員擁有最終的詮釋權。用戶切勿撰寫粗言穢語、誹謗、渲染色情暴力或人身攻擊的言論,敬請自律。本網站保留一切法律權利。

    手機版| 廣告聯繫

    GMT+8, 2024-11-1 07:35 , Processed in 0.021047 second(s), 15 queries , Gzip On, Memcache On.

    Powered by Discuz! X2.5

    © 2001-2012 Comsenz Inc.

    回頂部