1、质保体系和质保资料控制:
制定详细的原材料、构配件进场检验制度;
监视和测量装置必须有登记表和周检计划,并保持其历史记录卡,设备与记录卡相一致;
工程资料必须及时、完整,特别是各项隐蔽验收记录和各项功能性试验记录,必须真实;
相关人员必须坚持持证上岗。
实物质量控制:
电气工程各种隐蔽工程验收记录、会签手续齐全并有示意图;电气绝缘电阻和接地电阻测试,电机试运转记录等资料及时,数据正确,会签手续齐全;电线管的保护层、弯曲半径、弯扁程度、规格、数量、连接方式及在建筑物变形缝处的处理方式等必须符合设计和规范要求;导线的色标、导线在箱柜内的固定、排列及编号应符合规定要求;线槽的敷设、设备安装等必须符合设计及规范要求;防雷、保护接地的材料和安装应符合设计和施工质量验收规范要求。
3、原因导致难点解决措施
质量
1、选用经验丰富的专业质量管理人员
2、加大项目组织机构中质量管理人员的权限
3、强化执行质量管理制度
进度
1、优化资源配置
2、推行计划和目标管理
3、加强配合意识,确保各节点工期的实现
资源需用、调配量大
人员
1、抽调高素质项目施工队伍
2、管理人才的熟练专业作业人员
3、加强劳动力需求调配的计划性
资金
1、集中公司的财力后盾
2、成立项目专项资金
系统复杂配合工作量大
调试试验难度大
1、配置需要的试验仪器设备,公司指派资深专业工程师到现场负责指导
2、联系业主现场工程师和设备生产厂商以明确试验要求的设备的相关技术参数
3、按预先制定的调试方案和计划完成全部工作内容
成品保护工作量大
1、做好施工前深化设计工作,问题早预见
2、专业间施工矛盾,召开协调会解决
对其它专业承包商的配合需求及时提出书面计划
过程协调工作复杂
1、做好施工前深化设计工作,问题早预见
2、专业间施工矛盾,召开协调会解决
3、对其它专业承包商的配合需求及时提出书面计划
电力核心集中现场安装布置错综复杂
1、施工前进行详细的施工图深化设计
2、综合、全面考虑各种桥架、母线、管道等的合理空间布置
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